アウトソーシングが普及していくと、場合によっては受託企業は年中、ユーザー企業の監査人の監査を受けていることになりかねない。ただ、それとは無関係に、受託企業としては、この監査を任意で受けることで顧客獲得上の差別化をすることも考えられます。アウトソーシング業務に関する監査を利用すれば監査は一度で済むアウトソーシングという知の結合形態で忘れてならないのが、いわゆる「丸投げ」の問題です。結果、現状の運用コスト維持さえも難しくなり本当にアウトソースした意味があったのか、疑問です。それでは、システム運用のアウトソースを検討するにあたり、重要なことは、何でしょうか？分離発注と複数のベンダーをマネジメントする業務まず、システム運用分野において、属人的ではなく標準化が進んでいる部分はどこかを認識することです。米国基準、日本基準ともに、日本の監査法人が実施しています。