やはり、物流システム構築では、考えられる限りのイレギュラーとして発生する事象を想定し、その対応の可否を確認することや、活用段階では、イレギュラーとして想定した事象が日常的に発生しているなど、常に状況を監視して改善するなど、PDCA活動することが必要となっていきます。これらは、意識をもった人社員・協力会社・パート・アルバイトが、活動しているからこそ出来る事と思います。出荷指示をＣＳＶで貰う。オンラインで繋がっている、ＷＥＢ上で指示を貰うなどのケースは問題ないですが、ＦＡＸで出荷指示を行うと誤出荷や伝票貼り間違いの可能性はどうしても高くなってしまいます正確に言うならば、誤出荷事故を防止する為の方策や工夫をする手立てが非常に限られてしまうということです。いわゆる誤出荷事故が起こる原因には実に様々な要因があります。しかし、当社の過去のデータを分析すると誤出荷が発生してしまう２大原因は誤ピッキングと出荷時の伝票誤添付によるものであり、その２つのミスが事故原因の８０％を占めていました。