物流子会社を設置して物流コストを明確に算出できるようになるが、本来の目的とする物流コストの削減は２~3年も経過すると、もはや減少は困難に陥る。日常生活の中に入り込んで利便性を発揮する携帯端末はシステムの主役の座を獲得しつつある。現場で発生する情報を、個別に、リアルタイムに処理できることは全ての根幹である。どちらかといえば、情報はかなりの高品質で処理されているが、物の動きはそこまで追いついていないのが実情である。実際、食品業界を見てもトレーサビリテｲが重要視されてはいても、なかなか完全には実現していない。顧客ニ－ズはますますサ－ビスの高度化・高品質化を要求し、その対応は高度且つ緻密さが必要とされ更にコストの削減まで考えなければならない。市場原理の浸透は適者生存の厳しい生き残り競争をもたらす。それだけコスト削減のニーズが強いという厳しい競争に巻き込まれている証拠であると思われる。